Hive Partners 면접 #5 전략 계획 부서 Lee Sang -Kwon!

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나는 Hive Partners 블로그 편집자 입니다

Hive Partners 인터뷰 Hive Partners 면접 인터뷰!
다섯 번째 인터뷰의 주인공은 Hive Partners 전략 계획 부서의 강력한 존재입니다!
다섯 번째 이야기!
전략 계획 부서 Lee Sang -Kwon의 면접!
함께 만나자. Hive Partners 면접 #5 전략 계획 부서 Lee Sang -Kwon!

Wu) Lee Sang -Kwon의 어린이 사진 Q. 간단히 소개 해주세요.

A. 안녕하세요!
저는 Lee Sang -Kwon, Hive Partners 전략 계획 부서 책임자입니다.
그는 현재 전략 기획 부서의 팀장이며 최근에는 아이들을 낳고 일과 육아에 헌신했습니다.
Q. 하루를 알려주세요!

매일 아침 일하러 가면 e- 메일을 확인하고 내부 일정을 확인합니다.
또한 회의 일정, 계획 및 견적 및 팀 보고서 검토와 같은 다양한 작업을 수행하여 하루를 보내고 있습니다.
직장을 떠나기 전에, 나는 근로자와 다음 날의 과제를 확인한 후 팀의 일상 업무에 대한 일상 업무 보고서를 확인합니다.

Q. 전략 계획 본부에서 당신의 역할은 무엇입니까?

A. 전략 계획 팀의 팀 리더의 역할은 팀원이 더 집중하고 잘하는 환경을 조성하는 것이라고 생각합니다.
데이터 설문 조사 또는 계획이 필요한 데이터 플랫폼을 제시하고 실용적인 작업에 적용하는 데이터 플랫폼을 제시하는 것은 중요한 역할이며, 회사 생활에 도움이되는 경우 회사의 삶에 도움이된다면 팀에 적용하는 것이 주요한 역할입니다.
또한 개별 팀 구성원의 경향과 목표는 파악하여 관련 작업을 제공하고 비전을 제시하고 새로운 고객 및 기존 고객을 관리합니다.
다양한 역할을 수행합니다.
Q. 가장 중요하다고 생각하는 리더십의 요소는 무엇입니까?

A. 가장 중요한 리더십 요소는 동료와 파트너십을 맺고 공통 목표를 달성하는 것입니다.
회사의 작업으로 인해 혼자서 할 수있는 작업은 없으므로 함께 일하고 성공적인 프로젝트 및 팀 개발을 위해 협력하는 동료들과 파트너십을 구축하는 것이 중요하다고 생각합니다.

Q. 팀과 팀원 모두가 함께 성장하도록하는 방법은 무엇입니까?

A. 사람들은 편안하고 즐겁지만 어렵고 어려운 과정을 통해서만 성장할 수 있다고 생각합니다.
나는 편안한 일과 편안한 사람들과 함께 일할뿐만 아니라 다른 배경을 가지고 있거나 함께 일함으로써 만 성장할 수 있다고 생각하기 때문에 부품이나 팀원에게 어려운 임무를 제공하고 수행하는 과정으로 성장하려고 노력하고 있습니다.
Q. 당신이 생각하는 이상적인 팀워크는 무엇입니까?

A. 팀원이 자신의 위치에 자신의 역할에 맞는 일을하고 있다고 생각하며, 축구, 야구/게임과 같은 다양한 스포츠를 보면 각 위치에 잘 맞는 팀을 볼 수 있습니다.

Q. 미래의 전략 계획 부서의 비전이나 목표는 무엇이며,이를 위해 무엇을하고 있습니까?

A. 목표는 지금보다 전문가 그룹이되는 것입니다.
앞으로 팀은 성장하기 위해 많은 성장 고통을 겪을 것이며,이 부분을 거치기 위해 서로 의지하고 싶습니다.
Q. 전략 계획 부서의 팀원들에게 한 마디를주십시오!

A. 팀원은 나의 자부심입니다.
나는 당신이 어디로 가든 자랑 스럽습니다.
그래서 나는 당신이 당신의 자신감을 가지고 살기를 바랍니다.
Q. 마지막으로 전략 계획 본부는 무엇입니까?

A. 저에게 전략 계획 부서는 우리 가족의 의식과 소중한 직장을 해결하는 직장입니다.

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